Gjør en god jobb med sikkerhetsproduksjonen, som å gå på tynn is, uten uaktsomhet og lammelser. Som sikkerhetsleder bør vi først eliminere misforståelsen til ansatte i deres ideologiske forståelse. Det kan sees fra noen ulykker i selskapet de siste årene at blant de menneskelige faktorene til ulykker, mangel på sikkerhetsbevissthet og flertallet av ulykker forårsaket av ulovlig drift. Derfor spiller forbedring av sikkerhetsbevisstheten til ansatte og eliminering av usikker atferd en svært viktig rolle i prosessen med sikkerhetsproduksjonen til bedriften.
Ut fra erfaring fra sikkerhetsledelse er det ikke nok å etablere og forbedre systemet for å gjøre en god jobb i sikkerhetsproduksjonen og øke antall sikkerhetskontroller. Nøkkelen er å forbedre sikkerhetsbevisstheten til front-medarbeidere og realisere den grunnleggende transformasjonen fra passiv «vil at jeg skal være trygg» til subjektiv «jeg vil være trygg», for å realisere viktig sikkerhet.
I produksjonssikkerhetsstyring er det mest grunnleggende for å oppnå egensikkerhet å ta hensyn til hovedleddet for å forbedre sikkerhetsbevisstheten, slik at hver ansatt bevisst kan overholde sikkerhetsoperasjonsprosedyrene, fullt ut forstå viktigheten av overholdelse av forskrifter og disipliner, forbedre selvbeskyttelsesevnen til hver enkelt ansatt, resolutt overvinne ideen om å "ta det som vanlig", handle i henhold til regler og forskrifter i arbeidet, overvåke hverandre og forbedre sammen, for å finne skjulte farer i tid, eliminere skjulte farer. På denne måten kan sikkerhetsproblemene og potensielle sikkerhetsfarer i prosesseringsoperasjonen løses og unngås tilsvarende, og produksjonssikkerheten kan kontrolleres effektivt.
